vivência em grupo, no trabalho e na gestão de equipa traz vários desafios.
É sempre difícil gerir várias perspetivas e vários egos. No futebol não é exceção. Pelo contrário, a gestão torna-se mais difícil e complexa.
Perceber que além de visões e formas de estar diferentes há culturas diferentes, é fundamental para se conseguir aproximar e fortalecer um grupo de trabalho.
Quando falamos em liderança temos de entender que, mais do que gerir, falamos de conhecimento e combinação de vários fatores.
Um bom líder deve perceber que tipo de elementos tem na sua equipa e, ao mesmo tempo, entender as fragilidades e as diferentes personalidades que existem nos vários setores do projeto.
A gestão e construção de uma equipa devem estar alinhadas com a visão e identidade do projeto. A mesma deve corresponder aos desafios delineados para médio e longo prazo.
Noutro âmbito, a evolução de um grupo depende da estrutura e das condições que a mesma proporciona. Neste aspeto considero fundamental a constituição de 3 variáveis. Estrutura humana, física e coletiva.
Se houver uma estrutura humana que consiga unificar visões, estratégias e retirar o melhor proveito de cada elemento, a facilidade de desenvolvimento será maior, vantajosa e mais sólida.
Para que haja progresso no trabalho é necessário procurar dotar as estruturas de ferramentas físicas, para que quem lidera o grupo consiga ter um leque diversificado de opções para desenvolver da melhor forma o seu trabalho.
Não basta ter só uma boa estrutura humana. Tão ou mais importante do que isso, são as ferramentas que se dispõe para trabalhar no dia-a-dia.
O sucesso de um projeto está associado a um grande motor que chamamos de coletivo.
Se o líder da estrutura e do grupo conseguirem aproximar posições e comungar das mesmas ideias, maior será a probabilidade de a mensagem ser passada da melhor forma e será mais fácil unir um grupo em prol de um objetivo.
É importante saber que lideranças fortes constroem grupos fortes.
Uma boa liderança e uma boa gestão são a chave do sucesso na evolução e conquista de um objetivo.
